Existen cervezas que además de decir que entienden y conocen a los amigos, los ayudan.  A esto nos referimos cuando hablamos de “ideas sin formato” o “ideas bigger than ads”. Creatividad al servicio de un propósito humano que hace a una idea ser realmente relevante para el público. La siguiente es una campaña realizada por Del Campo, Nazca, Saatchi & Saatchi (Argentina) para Cerveza Andes. A ver si las marcas nacionales se prenden y atreven a hacer cosas como esta.

¿Para qué mentir si puedes teletransportarte?

En nuestra humilde opinión:

El equipo HWHP.

Aprender a desaprender. Etimológicamente suena un tanto estúpida la expresión, dando para todo tipo de interpretaciones, comentarios e incluso una que otra burla, como me pasó una vez que mostré esta habilidad en el perfil profesional de mi CV a un grupo de amigos. No es para menos. Desaprender puede sonar algo así como “la capacidad de no aprender”, “negarse a aprender”, “ser incapaz de aprender”, etc.

A muchos de nosotros nos echarían del colegio, la universidad o del trabajo si decimos que sabemos desaprender. Probablemente no hubiéramos entrado ni siquiera al jardín si nuestros padres hubieran dicho que poseemos esta habilidad.

En el siguiente artículo trataré de exponer lo que para muchos especialistas alrededor del mundo representa una de las habilidades más importantes que tendremos que tener como seres humanos en la era del conocimiento y del aprendizaje.

En el mundo laboral y estudiantil del siglo XXI, así como en la nueva economía dominada por el capital humano, la innovación, la administración de la información y el conocimiento, se necesitan trabajadores que estén preparados para enfrentar cambios desde todos los frentes y tener una capacidad de adaptación a lo que pase en el entorno, que los obligará a ser profesionales flexibles, donde valdrá más cuán preparados estemos para cambiar y adaptarnos a los embates que nos ponga el entorno más que cuanto sabemos de algún tema en particular. La capacidad de poder “olvidar” las viejas fórmulas que nos sirvieron durante años, que ya no nos sirven y abrir la mente hacia imaginar nuevas maneras de solucionar problemas que encontremos en el camino. Es esa capacidad lo que la lleva y la llevará en las grandes compañías y los grandes liderazgos. Desaprender lo que ya no sirve para aprender lo que sí.

Si bien enunciamos al siglo XXI como el siglo en donde estas habilidades se pondrán a prueba, esto no tiene nada de nuevo. Fueron nuestros mismos profesores quiénes nos enseñaron que los mamíferos pudieron sobrevivir ante un mundo que cambió violentamente gracias a la capacidad de adaptación que tuvieron. Olvidar lo que comían y donde se refugiaban para experimentar otras maneras de mantenerse con vida y ver morir ante sus ojos a los dinosaurios, quiénes por carecer de esta habilidad adaptativa no pudieron sobreponerse ante una nueva realidad que los condenó para siempre.

Quizás lo más sano sea comenzar a acuñar esta habilidad a nuestra vida diaria y a nuestras prácticas en el colegio, la U o la oficina. El desaprender propone el desordenar todo lo que teníamos ordenado y olivarnos cómo lo hicimos la primera vez, sólo así podremos innovar realmente. Empezar a ser un poco más mamíferos y menos dinosaurios si queremos no terminar en un museo siendo parte de la historia.

En mi humilde opinión:

Rodrigo Muñoz, HWHP.

Empieza el año y varias cosas podemos rescatar de este 2009 que se nos fue. Sin duda algo que marcó, sigue marcando y marcará quizás los años que vienen es la tan manoseada crisis económica, que también tuvo repercusiones en la industria publicitaria mundial y nacional durante este año con evidencias muy concretas, como la casi suspensión del festival ACHAP por dar un ejemplo. Ante este escenario y en otro festival, quisiéramos compartir con ustedes una notable charla acerca de lo que su autor denomina “que la crisis sea tu madre”. Una visión demasiado optimista y hasta demagógica quizás acerca del “tomar la crisis como una oportunidad” del que todos hablan, pero con notables y concretos ejemplos alrededor del mundo rescatando el concepto de “reinvención” al cual deberemos someternos como industria si queremos seguir a flote, afectando a consumidores, agencias, festivales y casas de estudio hacia la década que se nos viene.

“Mother Crisis” por Fernando Vega Olmos (notable acento inglés) en Cannes 2009. Enjoy.

Luego de un largo período de ausencia retomamos la torre de control. Con orgullo podemos decir que este tiempo fuera de las pistas fue por una razón de fuerza mayor llamada Egreso. Con este upgrade sobre nuestras cabezas asumimos el reto de volver ya como profesionales de la publicidad y de las comunicaciones.

El regresar supone ponernos desafíos mucho más ambiciosos de los que alguna vez nos imaginamos de este rinconcito de la web, llegando a la conclusión de que el mejor aporte que podemos hacer es justamente hacer crecer este rincón y dar nuestra opinión como micro-medio de comunicación acerca de los temas que nos llaman la atención, los que nos quitan el sueño o los que nos sacan de quicio, enriqueciendo la conversación ayudando con lo que sabemos a los que quieran aprender y aprender de aquellos que nos quieran enseñar.

Esperamos retomar el contacto con quienes nos seguían y hacernos de más amigos en el camino. Esperamos ver más ideas que formatos, más marcas que logos, escuchar más conversaciones que gritos de liquidación y hacer más comunicación que publicidad.

Hemos vuelto para quedarnos este 2010 lleno de metas y objetivos a cumplir.

En nuestra humilde opinión:

El equipo HWHP.

De W. Bush a Obama, de la pubertad a la adolescencia, de invierno a primavera, de “me lleva por 100″ a “cargo en el metro lo juro” de esa mujer de la que te enamoraste a “eso con lo que te casaste”, de la primera a la segunda, de simpático a ebrio y como tantas otras cosas que pasan de su estado-forma-posición original a una nueva, independiente si ese nuevo resultado sea para bien o no, siempre la idea de cambiar se nos ha hecho atractiva. HWHP ha tenido muchos procesos de cambios, en su editorial, en su logística, en su contenido y en su staff desde que decidimos colgarnos en esta parte de la red.

Hace ya un par de años, éramos solo 2 estudiantes de publicidad cursando nuestros primeros años de carrera, hoy somos 4 profesionales (así lo sentimos) con una visión mucho mas completa de la industria, con mayor experticia acerca de lo que hacemos, queremos y esperamos, y con muchos nuevos proyectos bajo el brazo los cuales nos obligan a volver a replantearnos el camino.

HWHP no pretende perderse en el cyber-espacio y desaparecer, el silencio nunca se ha sentado a compartir anécdotas en la misma mesa con nosotros y por lo mismo no va a ser esta la excepción. Al contrario, con un criterio mucho mayor, queremos ponernos un nuevo objetivo el cual compartir día a día en este espacio, ya que para todos nosotros estas instancias de compartir opiniones es tan importante como creer en la creatividad, aquí nos nutrimos, aquí desarrollamos, aquí nos damos por enterados, aquí nos damos cuenta de los errores y es esto lo que nos hace engrosar el tino creativo, y aunque mucho de cliché tenga esa palabra, entendemos que se equivocan los que separan la creatividad del negocio, porque justamente ahí esta el negocio, en la creatividad.

Esperamos volver a echar a andar la maquina próximamente con mucho mas que contar y esperando encontrar mas gente que se atreve a opinar. Nos vemos.

Muchos son los autores y las investigaciones que ponen sobre la mesa un debate que personalmente encuentro muy interesante: la educación del mañana y las nuevas competencias que tendrán que aprender docentes y padres a desarrollar en nuestros alumnos/hijos. Este cambio, principalmente dado por el rotundo cambio a nivel de sociedad, tecnología y de las economías; en donde pasamos de una economía industrial a una economía en donde el valor agregado, la gestión del conocimiento y tecnologías pasa a ser el motor principal. Ante este escenario es preponderante para los estamentos gubernamentales y todo tipo de grupos que quieran colaborar, hacerse cargo hoy de estos temas y entender la relevancia de estas nuevas competencias, habilidades y destrezas que el siglo XXI pide a gritos.

También es necesario estimular e invitar a los docentes de toda las áreas a desarrollar en ellos nuevas visiones acerca de un paradigma educacional que hace rato pide un remezón en sus fundamentos metodológicos, contenidos y herramientas.

En una semana en donde la LGE y el debate de la inclusión de los “Profesionales No Docentes” al sistema público generaron gran repercusión en los distintos medios de comunicación, decidimos escuchar a los niños. A continuación dejamos el mensaje de un grupo de niños denominado “XXI Century Learnes” del K-12 Students Center, en un llamado a nosotros los grandes a reflexionar como estamos enseñando hoy a los líderes del mañana. Enjoy.

En mi humilde opinión:

Rodrigo Muñoz

Si tomamos en cuenta lo que hoy pasa frente a nuestras narices, y entendemos la postura con la cual el consumidor se esta enfrentando ante cualquier intento de comunicar, no debería extrañarnos una tendencia al sospechar de todo. Nos vemos frente a un público mucho más informado y crítico, que aplaude el sinceramiento de H20h! o la honestidad de “la belleza real” de Dove, sin ir mas lejos, “Las cosas como son” de Sprite, parte del bloque sin pelos en la lengua de Cqc, se están convirtiendo en sus favoritas.

Podríamos decir que el mercado publicitario se esta viendo bajo una lluvia de verdades e irreverencias, producto de que el publico necesita decidir racionalmente sus alternativas, prefiere una publicidad que tenga “un cuento que contar” antes de una que “les cuente un cuento”, esto es comunicación que habla de marcas y estilos y no acerca de atributos de producto.

Miremos a Sprite, una marca que ha marcado pauta en cuanto a creatividad y posicionamiento durante décadas, pero que recién hace un par de años atrás dio un gran salto. ¿De la mano de que? La queremos llamar “Honestidad Compulsiva”.

Sprite tiene un valor agregado de irreverencia y entretención honesta, a la por defecto bebida de fantasía, y frente a los ojos del consumidor una marca que busca entretenerlos y no entretenerse a costa suya. La comunicación basa su éxito, justamente, en no concebirse así misma como una bebida de fantasía, sino, como un tipo con experiencia en la vida que nos dice las cosas como las vivió sin pelos en la lengua.

Sprite se atrevió siendo la mas deslenguada, se animo a más al decir los cosas como debían ser, vio el otro lado de las cosas y nos mostró la realidad de lo que hacemos, quiso otro mundo uno mas sincero, hizo todo para poder hacer nada que complicara al consumidor, no perdiendo el tiempo en segmentarse comunicacionálmente, sino, entretener y hacer reír sin prejuiciar.

La especialidad del día: Webtown

Hablando de esta libertad al opinar era inevitable detener una gran migración de las personas desde los medios tradicionales a tierras más vírgenes, en donde fluya la libre expresión y esta lejos de entidades censuradoras. Esta nueva América llamada Webtown, promete comodidad, honestidad, y la posibilidad de crear comunidades bajo sus propias opiniones, formando vías de comunicación mas transparentes y que suponen es creada por ellos y para ellos, en la cual su palabra pesa mas que nunca.

El mercado se vio en la necesidad de urbanizarse ante esta nueva forma de socializar, introduciendo en sus esfuerzos comunicacionales al Webtown, para poder entender a estos nuevos medios mucho mas confiables, que bajo la mirada del publico, aun no se han vendido a la publicidad, por lo tanto, menos comerciales y mucho mas de piel ante el conocimiento masivo, permitiéndoles desinhibirse, confiar y expresarse sin tabúes. Blogs, mail, group sites que reúnen comunidades con un mismo pensar, etc. Son las favoritas de esta nueva raza inmigrante.

Estamos en el mercado de las verdades y las irreverencias, en una plataforma sincera e irreverente, lo cual refleja perfectamente la verdad que, tanto Sprite como otras marcas, nos cuentan día a día desde un tiempo hasta ahora.

Existen en este mundo un sinnúmero de manifestaciones mesiánicas de muchos grupos de personas que afirman cómo será el futuro. Planetas dominados por las máquinas y la ciencia ficción como protagonista central de un futuro incierto, el cual nunca podremos predecir con exactitud. Es aquí donde surgen inicativas a cambiar radicalmente y dibujar una nueva sociedad. Bajo el nombre de “Venus Proyect”, su creador y principal gestor, Jacque Fresco, propone un resideño total de lo que hoy conocemos como soceidad y cultura, abriendo el debate y por qué no, el cambio, que hoy en día está tan de moda.

Aquí el documental. Véanlo no se van a arrepentir.

Adjuntamos también el documento oficial para descarga.

designingthefuture

www.thevenusproject.com

Los dejamos con un interesante video que nos muestra en menos de 5 minutos el infinito mundo de la Web 2.0 llamado “The machine is us/ing us”, en una reflexión de cómo ha sido la evolución de Internet, antes pensada como una herramienta de información, hoy en día convertida en una herramienta de comunicación.

Enjoy.

Hubo un momento en la historia en donde las “megatendencias” marcaban la pauta de la moda, los pensamientos, la manera de comer, que cosas decir, con quien juntarse, que comprar, cuando comprar y hasta que deporte practicar a nivel mundial. Gracias a ellas las compañías fijaban sus esfuerzos y la tarea era muy sencilla, simplemente había que seguirlas. Hoy por hoy esto está completamente pasado de moda y no representa la tendencia del presente ni mucho menos de lo que vendrá a futuro. Las “megatendencias” pasaron a la historia. Son en la actualidad las “microtendencias” las que están sacudiendo y moviendo el mundo; ese pequeño pero muy significativo grupo de personas que poseen cosas en común, desde una pensamiento político hasta la música que escuchan. Todo es un muy buen motivo para pertenecer o adherirse a una “microtendencia”.

Poseen un gran poder al momento de elegir, ya que pueden ser los responsables directos de crear un nuevo nicho de mercado o crear una nuevo movimiento dentro de la sociedad. Son grupos muy pequeños que hacen una gran diferencia, y muchas veces obviados y pasados por alto por grandes compañías, empresas y marcas.

En un mundo cada día más globalizado suena muy contraproducente que se generen todos los días nuevas tendencias haciendo de la sociedad una masa muy heterogénea de personalidades, gustos y estilo de vida. Es esto lo que las compañías de avanzada y las nuevas compañías están tomando en cuenta, integrando a estos nuevos y frescos grupos de mercado y haciéndolos propios.

Pensábamos antiguamente que mientras más personas teníamos dentro de nuestro mercado, mejor sería nuestro negocio; pero dada la inminente competencia y lo fácil que es igualar estándares de calidad tanto en la fabricación de productos como en el mejoramiento de servicios, en la actualidad ninguna compañía tiene asegurados a sus consumidores en el tiempo, teniendo que deambular constantemente por una cuerda floja de incertidumbres.

Gracias a estas nuevas “microtendencias” no es raro hablar de productos de nicho para mercado de nicho, naciendo nuevos conceptos de negocio y nuevas formas de estudiar a estos consumidores como por ejemplo el denominado “Long Tail”, que es un método de venta de productos que se enfoca en ofrecer muchos productos a nichos muy pequeños, y lo más importante, todo en línea.

iTunes, que ofrece una gran cantidad de títulos de películas, discografías, mp3 o juegos de computador en línea, se transforma en un referente obligado para estos pequeños grupos al momento de adquirir un título que no podríamos encontrar, por ejemplo, en una tienda de Feria Mix o Virgin, ya que ellos aún funcionan con el método de las “megatendencias”, siendo los “Best Sellers” los Hit de ventas sus caballitos de batalla, resultándoles muy costoso tener en vitrina el último disco de “Abad Haum El jaed”, el trompetista de moda para quienes gozan de las música instrumental de La India, una “microtendencia” que no podríamos haber imaginado que existía, pero que bajo estos canales se proliferan, afianzan y crecen día a día.

Así también estos mismo canales de compra on-line dejan una memoria de lo que cada persona adquiere, haciéndose muy fácil la tarea de recolectar información y datos acerca de los gustos e incluso realizar un juicio anticipado y vislumbrar a qué tipo de “microtendencia” pertenece, y por que no, en una de sus próximas compras ofrecerle un artículo relacionado, ya que poseemos mucho conocimiento de lo que ha comprado, pudiendo hasta sorprenderlo con algo que esperaba y que no sabía que podía encontrar.

A nivel nacional también podemos encontrar poderosas microtendencias algunas ya muy establecidas dentro del día a día de la sociedad y otras que aún se manejan en la oscuridad, per oque poseen mucho potencial y aseguran un cambio a nivel social, de consumo y mercado. Aparecen como las más importantes:

“Sanos Consumistas”: personas que luchan por mantener un estilo de vida saludable en una ciudad en la que se nace para lo contrario. Embajadores del agua mineral y de la ciclo-vías de Santiago.

“Amigos Virtuales”: grupos de personas que sólo mantienen contacto por canales de Internet, debido al poco tiempo o adcción al Pc. Todos tiene Facebook y Msn.

“Geneación Mimada”: son los hijos de jóvenes parejas trabajadoras que sólo poseen un hijo y existe un mayor ingreso para gastar en ellos y sus caprichos.

“Eternos Estudiantes”: profesionales con una dos o más carreras en el cuerpo. Se perfeccionan durante casi toda su carrera y son los responsables del boom de los MBA, Magíster y Postgrados.

“Adiós Sala de Estar”: Familias que por la diversa segmentación y fragmentación de intereses viven a puertas cerradas en sus piezas, perdiendo su nivel de comunicación y perdiendo instancias para compartir en familia. Adictos a los almuerzos en bandeja y al Wi-Fi en el hogar.

Sin duda las “micotendencias” es lo que la está llevando en términos de mercado y de enfocar productos, servicios, marcas o incluso campañas políticas. Tendremos que aceptar que cada día una nueva microtendencia nace, y como profesionales de la industria del mercadeo nuestro deber será saber detectarlas y el día de mañana saber como generarlas y apoderarnos de ellas.

La clave está solo en abrir mucho los ojos, ojalá todos los sentidos ante este nuevo escenario, entender que ya no todo lo que viene de afuera funcionará en nuestro territorio y que existen grupos pequeños que están generando un enorme cambio del que no hay vuelta atrás, y que nos da tantas posibilidades como granos tiene el arena, o estrellas hay en el universo como diría un cursi poeta por ahí.

Por Rodrigo Muñoz